ダイコク電機株式会社(証券コード:6430)
栢森社長の言葉
- 「データドリブンな意思決定が、これからの業界を牽引する。」 (これは、データ分析に基づく経営戦略の重要性を繰り返し強調する栢森社長の考え方を集約したものです。特に、同社が提供するホールコンピュータシステム「DK-SIS」を通じたデータ活用は、業界の効率化と活性化に不可欠であるという信念が表れています。)
- 「常に市場の変化を捉え、お客様のニーズに応え続けることが、企業の成長の源泉である。」 (遊技業界は規制や技術革新の波が頻繁に訪れるため、そうした変化に迅速に対応し、顧客であるパチンコホールやメーカーの求めるものを提供し続けることの重要性を示唆しています。)
- 「新たな価値創造を通じて、遊技業界全体の発展に貢献していく。」 (単に自社の利益を追求するだけでなく、情報システムやデータ分析の提供を通じて、業界全体の健全な発展と活性化に寄与していくという、同社の企業理念や社会的責任を表しています。)
ダイコク電機 (6430) の1年株価情報
ダイコク電機 (6430) の5年株価情報
ダイコク電機 (6430) の業績推移
売上高推移
営業利益推移
純利益推移
売上高・利益推移 (複合 - 棒と線)
売上高・利益推移 (全て棒グラフ)
詳細データ(財務)
| 年度 | 四半期 | 売上高(百万円) | 営業利益(百万円) | 純利益(百万円) | 営業利益率(%) | 発表日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 1 | 5,363 | 376 | 265 | 7.01 | 2021-08-13 |
| 2022 | 2 | 12,047 | 863 | 679 | 7.17 | 2021-11-12 |
| 2022 | 3 | 19,058 | 1,515 | 1,273 | 7.95 | 2022-02-10 |
| 2022 | 4 | 24,390 | 1,191 | 1,229 | 4.88 | 2022-05-13 |
| 2023 | 1 | 5,819 | 228 | 191 | 3.91 | 2022-08-12 |
| 2023 | 2 | 11,290 | 750 | 570 | 6.64 | 2022-11-14 |
| 2023 | 3 | 23,286 | 3,949 | 2,833 | 16.96 | 2023-02-09 |
| 2023 | 4 | 31,824 | 4,020 | 2,928 | 12.63 | 2023-05-15 |
| 2024 | 1 | 15,965 | 4,837 | 3,369 | 30.3 | 2023-08-10 |
| 2024 | 2 | 29,169 | 7,900 | 5,502 | 27.08 | 2023-11-13 |
| 2024 | 3 | 43,849 | 11,664 | 8,175 | 26.6 | 2024-02-13 |
| 2024 | 4 | 53,862 | 12,002 | 8,465 | 22.28 | 2024-05-15 |
| 2025 | 1 | 18,601 | 5,584 | 3,883 | 30.02 | 2024-08-09 |
| 2025 | 2 | 34,467 | 9,087 | 6,211 | 26.36 | 2024-11-14 |
| 2025 | 3 | 47,976 | 11,820 | 8,117 | 24.64 | 2025-02-13 |
| 2025 | 4 | 57,416 | 12,212 | 7,727 | 21.27 | 2025-05-15 |
ダイコク電機 (6430) の営業利益率推移
ダイコク電機 (6430) の四半期業績推移(単独)
詳細データ(単独四半期)
| 年度 | 四半期 | 売上高(百万円) | 営業利益(百万円) | 純利益(百万円) |
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 1 | 5,363 | 376 | 265 |
| 2022 | 2 | 6,684 | 488 | 414 |
| 2022 | 3 | 7,011 | 652 | 594 |
| 2022 | 4 | 5,332 | -324 | -44 |
| 2023 | 1 | 5,819 | 228 | 191 |
| 2023 | 2 | 5,471 | 522 | 379 |
| 2023 | 3 | 11,996 | 3,200 | 2,262 |
| 2023 | 4 | 8,538 | 70 | 95 |
| 2024 | 1 | 15,965 | 4,837 | 3,369 |
| 2024 | 2 | 13,204 | 3,063 | 2,133 |
| 2024 | 3 | 14,680 | 3,765 | 2,673 |
| 2024 | 4 | 10,012 | 337 | 290 |
| 2025 | 1 | 18,601 | 5,584 | 3,883 |
| 2025 | 2 | 15,866 | 3,503 | 2,328 |
| 2025 | 3 | 13,509 | 2,733 | 1,906 |
| 2025 | 4 | 9,440 | 392 | -389 |


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